Yhdistä riskien hallinta, strateginen suunnittelu ja vastuullisuus - ExecutESG
ExecutESG:n ohjelmistojen avulla osallistat henkilöstön ja muut sidosryhmät ainutlaatuisella tavalla tulevaisuuskestävään strategiatyöhön.
Kestävä kehitys nähdään usein vain kustannuksena, ei strategisena kilpailuetuna
- Yritysten kestävän kehityksen työ on usein hajanaista ja tehotonta
- Kestävän kehityksen raportoinnin ja strategisen johtamisen välinen kuilu johtaa resurssien hukkaan ja kilpailuedun menettämiseen.
- Yritykset sijoittavat merkittäviä summia kestävän kehityksen raportointiin, mutta eivät onnistu muuttamaan tätä sijoitusta taloudelliseksi onnistumiseksi
Miljoonan euron ongelma: Miksi strategiasi epäonnistuu?
Strategiset suunnitelmasi epäonnistuvat henkilöstön sitoutumisen puutteen vuoksi, eivät huonojen ideoiden vuoksi. Perinteinen konsultointi ja xls-laskentataulukot luovat raportteja, mutta ne eivät rakenna sitoutumisen tunnetta. Tämä altistaa yrityksesi kolmelle kriittiselle riskille:
Suorituksen epäonnistuminen
Strategiat kuolevat operatiivisten tiimien omistajuuden puutteen vuoksi.
Taloudellinen riski
Puuttuvat ja epäselvät johtamisen prosessit alentavat yrityksen arvoa vaikeuttaen Due Diligencea.
Auditoitavuus
Ilman selkeää ja sitouttavaa johtamisen prosessia, on vaikeaa olla läpinäkyvä ja selkeä auditoinnissa.
ExecutESG: Ohjelmistoratkaisut johtamisen ja vastuullisuuden yhdistämiseen
Korvaamme xls-työpajat ja konsulttien käyttämisen selkeällä ohjelmistopohjaisella auditoitavalla prosessilla, jonka ytimessä ovat sidosryhmien arvostava osallistaminen, helppolukuiset raportit ja vaatimustenmukaisuus.
Rakenna yhteistä ymmärrystä
Ota sidosryhmät mukaan yksinkertaisella parivertailuilla. Näin saat ennenäkemättömän hyvää tietoa samalla kun ihmiset sitoutuvat tehtyihin päätöksiin.
Varmennettavuus
Ohjelmisto tuottaa auditoitavan tiedon kertymisen ja päätöksenteon prosessin, automaattisesti.
Tehokkuus on kaiken ytimessä
Tekoäly vähentää ihmisten tekemän xls-työpajoihin käyttämää aikaa jopa 80%. Tekoäly toimii aidosti ihmisen apuna, tehden sille ominaisia asioita.
jussi Simolin
Toimitusjohtaja ja perustaja
Pasi Papunen
toinen perustaja ja strategi
1
Nykytilan analyysi
⏱ 2-3 viikkoa
Kartoitamme yrityksen nykytilan strategian, strategisen sunnittelun ja kestävän kehityksen huomioimisen näkökulmista.
2
DMA - olennaisuusanalyysi
6-10 viikkoa
Autamme asiakasta toteuttamaan auditoitavan ja strategisia päätöksiä tuottavan DMA-prosessin. Ainutlaatuinen prosessi säästää aikaa, sisältää tehokkaimman sidosryhmien osallistamisen ja selkeät tulosraportit sekä kestävyyttä että bisnespäätöksiä varten.
3
Action planning
3-5 viikkoa
Osallistavat menetelmämme auttavat viemään strategiset päätökset jopa tiimitason toimenpiteiksi ja mittareiksi. Henkilöstön sitoutuminen paranee entisestään.
4
Raportointi
⏱ Jatkuva
VSME-raportointiohjelmiston avulla asiakas tekee hyvän työnsä näkyväksi ja saa kilpailuetua esim. tarjouskisoissa.
Näin pääsemme kanssasi alkuun
Asiakkaamme
Miksi kannattaa yhdistää strateginen suunnittelu ja kestävyystyö?
Varmista yrityksesi tulevaisuuskestävyys
Soita, lähetä sähköpostia tai täytä lomake – ja otamme sinuun pian yhteyttä!
“Säästimme ainakin 50% työaikaa ja kymmeniä tuhansia EURoja”
– Veljekset Toivanen Oy
Oletko valmis onnistumaan strategian ja kestävyyden yhdistämisessä sidosryhmiä sitouttaen ja vaatimukset täyttäen?